la importancia de los primeros 5 minutos.

La importancia de los primeros 5 minutos.
Que actitudes tomar antes de una relación de negocios, ventas o laboral.
Todo puede pasar en los primeros 300 segundos desde un éxito por completo o un fracaso total. En esta lectura habla de cómo llegar a un lugar en que manera presentarte que lenguaje corporal usar y ante todo como vestir en esas situaciones. Es muy importante la presentación antes de relacionarte con tu posible cliente por que ninguna persona va a confiar en alguien que apenas se preocupa en su apariencia. Las personas que requieren nuestros servicios quieren tratar con personas responsables, seguras y ante todo que puedan asegurar la victoria en cada enfrentamiento y esas actitudes empiezan en los primeros 5 minutos y tienes que ofrecer esa seguridad a la persona.

SEMIOLOGIA

La semiología es el estudio de los signos y todo lo relacionado a su significado e interpretación. Entre las distintas ciencias se utilizan ciertos términos que toman significado según el campo en el que se labora, la intención de la semiología es buscar que las personas relacionadas en una actividad entiendan por completo de los temas que se están hablando. Es decir, imaginemos que un médico en plena cirugía solicite a su ayudante alguna actividad o algún instrumento y si esa persona no entiende el resultado de esa operación no tendría un buen resultado. Ahora si ponemos este ejemplo en una organizaciòn cuando los directivos expresaran una estrategia, un objetivo o una orden y no todos los trabajadores entendieran rebajarían para obtener distintos resultados y jamas se llegaría a lo planeado.

Para tener una buena y oportuna comunicacion entre las personas es necesario que se entienda de la manera correcta cada una de las palabras utilizadas y saber que todas las personas involucradas están en el mismo contextopara llegar al mismo resultado.

CONFERENCIA.

En esta conferencia hubo tres puntos que me llamaron mucho la atención, uno de ellos fue la personalidad del expositor al transmitir todas las actividades que había realizado en su vida, como se planteo algo un propósito y logro llegar a un puesto en un lugar deseado. Después cuando se dio cuenta de que en realidad no se sentía a gusto con su trabajo y se retiro para hacer algo que a él le agradara sin tener algo planeado, y el ultimo como dio un cambio drástico de ser escritor en un periódico a ser socio de un sistema de reconocimiento de huellas digitales, creo que son contraste totalmente diferentes de pasar de lo clásico a lo novedoso, de ir creciendo sin tener en cuenta de lo que estaba haciendo, de repente ya pertenecía a una empresa representativa para la tecnología del futuro.
Esto me hizo ver que no nos debemos de limitar a cualquier posibilidad que se presente en nuestro ambiente ya que no sabemos a dónde nos pueda llevar esta, y que sea cual sea el trabajo que realicemos tenemos que hacerlo de la mejor manera, siempre buscando mejoraren todo sentido. Un punto que se marco mucho fue la nueva forma de trabajar en un futuro ya todo está enfocado en la tecnología, a si que si queremos tener una ventaja competitiva tenemos que estar actualizados no solo con lo que está pasando sino mas bien con lo que pasara.

opinion del periodico.......

En la realización de este periódico el equipo se enfrento a las diversas faces para la creación del mismo.
Ya que este trabajo se realizo con gente con la cual no se había trabajado, nos costo un poco mas tener una comunican en la cual se dieran las opiniones con toda confianza, también creo que nos sirvió de experiencia ya que al tratar de llegar a un acuerdo con personas que casi no conoces tienes que tener mayor cuidado al expresarte y también tiene que ser de una forma mas rápida y concreta por que no sabes que atención te quieran prestar. En mi equipo tardamos mucho tiempo en ponernos de acuerdo ya que todos daban buenas ideas y buenos argumentos para defenderlas, después de lograr un acuerdo dividimos tareas y actividades y nos acoplamos muy bien al trabajo, después s e nos presento un contratiempo ya que dos de nuestros compañeros dejaron el equipo tuvimos que adaptarnos de manera rápida a los nuevos integrantes lo cual nos retraso un poco ya que tuvimos que explicarles todos y escuchar sus opciones de trabajo. creo yo que realizamos un buen trabajo y sobre todo nos adaptamos bien como compañeros de trabajo, solo que el tiempo en la presentación no estuvo a nuestro favor. Además se logro cierta comunicación con los integrantes fuera de la clase. en lo personal me agrado mucho esa actividad ya que te presentaba ante las situaciones reales del mundo de trabajo.

complegidad humana

La complegidad humana se da desde el momento en que el ser humano tiene sentimientos y el poder para influir en ellos. La capacidad una situacion de la otra crea un conflicto mnetal entre lo que se quiere, lo que se tiene y lo que se espera.

PARA PASAR UN RATO

nosotros como administradores somos la base de una compañía que esta en constante cambio y tenemos que estar preparados para tomar una decisión en cualquier momento y cabiar la dirección laboral o personal de de nuestros subordinados.

en este libro te tan 6 distintas formas de pensar representa das por 6 sombreros de distinto color que te invitan a colocarte en distintas posiciones antes de decir un si o un no.

pero recuerda la peor decisiòn es no decidirte yo te invito a tomar la decisión de que leas este libro.

lo que se debe y no se debe hacer en las trasiciones de liderazgo exitosas.

El libro de EL NUEVO JEFE, nos maneja informaciòn para poder introducirnos en un nuevo trabajo y poder obtener los mejores resultados posibles, entre ellos me llamo la atencion la informaciòn que nos da para poder obtener un buen liderazgo en un àrea nueva de trabajo.

Para hacer transacciones con èxito:

• Poseen conocimientos y familiaridad superiores con el campo y distinguen con rapidez entre aquello que es importante y aquello que no lo es.


• Reconocen y desarrollan relaciones clave, tratan con habilidad a los rivales ocultos y los predecedecesores, forjan redes en la organizacion y muestran que estan orientados a trabajos en equipo.


• Saben como agrupar los muchos asuntos y problemas en una visiòn y motivar a los empleados.


• Se comunica con alta direcciòn acerca de la estrategia y el estilo de liderazgo.

Ejecutivos menos exitosos en las transiciones:

• Suelen proceder de fuera del campo y tardan mucho en orientarce.


• Se concentran demaciado en las tareas por cumplir, descuidan el desarrollo de las relaciones de trabajofundadas en la confianza.


• Siguen demaciados metodos al mismo tiempo sin una estrategia.


• Aceptan expectativas poco claras de alta direcciòn.


• Son demaciado fàciles de sorprender, se concentarn sòlo en los cambios.

Fuente: El nuevo jefe

Peter Fischer